Progrado ist im Alltag eines Teams von rund 30 Personen entstanden: Quartalsziele in Tabellen, die nach dem Kickoff niemand mehr öffnete. Ich habe das Werkzeug dafür gebaut, das Team hat es jede Woche benutzt, und was dabei überflüssig war, ist wieder herausgeflogen. Heute biete ich es Häusern von 25 bis 100 Personen an.
Peter von Aspern, New Work Studio, Hamburg. Ich baue Progrado, führe es bei Ihnen ein und betreibe es.
Seit 2013 habe ich bei TRENDONE ein Software-Geschäftsfeld aufgebaut, Produkt, Vertrieb und Kundenbetreuung in einer Hand, bis es profitabel war. 2025 kam die Verantwortung für das ganze Haus dazu. Beides hat dieselbe Lektion hinterlassen: Eine Sache lässt sich erst beurteilen, wenn jemand sie jede Woche benutzt.
Drei Teams, ein Quartal, eine Tabelle je Team. Aufgestellt im Workshop, danach geschätzt, wenn jemand fragte. Der Stand wurde am Quartalsende sichtbar, und da war es für Korrekturen zu spät.
Alle Ziele des Zyklus an einer Stelle, ein Check-in pro Woche mit Wert, Ampel und einem Satz. Ich habe die erste Fassung selbst gebaut und mit dem Team eingeführt, Funktion für Funktion, nur was den Termin von allein hielt, blieb.
Aufstellen, einchecken, lernen. Dazu eine Erinnerung, wenn ein Ergebnis zu lange still war, und ein KI-geführtes Interview, das aus einem Anliegen einen Entwurf mit Messgrößen macht. Was Sie auf der Produktseite sehen, sind Bildschirme aus der laufenden Anwendung.
Progrado ist ein Produkt von New Work Studio, meinem Unternehmen für den Mittelstand. Ich war fünfzehn Jahre im B2B-Geschäft, habe ein Software-Geschäftsfeld aufgebaut und war zuletzt Chief Operating Officer. Ich kenne die Sitzung, in der über ein Vorhaben entschieden wird, und die Woche danach, in der es zwischen Tagesgeschäft und Urlaubsplanung wieder verschwindet.
Wer Ihnen die Anwendung zeigt, sie bei Ihnen einführt und Ihre Fragen im Betrieb beantwortet, ist dieselbe Person. Es gibt kein Ticketsystem zwischen uns.
Was die Anwendung heute leistet, steht auf der Produktseite; was sie noch nicht kann, sage ich Ihnen im Gespräch. Wenn Progrado zu Ihrem Haus nicht passt, sage ich Ihnen das im selben Termin.
Aufbau eines Software-Geschäftsfelds, KI-Einführung als COO, 101 Podcastfolgen zu Innovation. Der vollständige Werdegang steht auf new-work.studio.
Hinter Progrado steht eine Person. Das ist ein Vorteil im Gespräch und eine berechtigte Frage vor der Unterschrift. Drei Dinge sind deshalb von Anfang an so gebaut, dass Sie jederzeit handlungsfähig bleiben.
Die Antworten, die Ihre IT stellen wird, stehen auf der Produktseite unter Sicherheit & Betrieb.
Eine halbe Stunde, Sie wählen die Zeit. Wir gehen die Anwendung durch, wenn Sie möchten gleich mit Ihren ersten Objectives. Am Ende wissen Sie, ob Progrado zu Ihrem Haus passt.