Mit KI baut bei Ihnen inzwischen jeder. Wohin, steht nirgends.
OKRs waren ein Werkzeug gegen zu wenig Kapazität. Jetzt sind sie eins gegen zu viel Möglichkeit. Progrado bringt Ihre Quartalsziele in eine Routine, die hält: ein Ziel im Satz, drei Messgrößen, eine Person, jede Woche zwei Minuten.
4,50 € je Person und Monat, jährlich abgerechnet. Einführung einmalig 600 €. Den Einstieg machen wir gemeinsam in einem Gespräch.
Neue Kunden finden über Empfehlungen zu uns.
- Anfragen aus Empfehlungen pro Monat 7 von 128 von 12
- Kunden, die uns aktiv weiterempfehlen 25 von 40 %
- Angebote innerhalb von zwei Tagen 40 von 80 %
Jeder baut. Und keiner weiß, was davon zählt.
Seit die Werkzeuge da sind, entsteht in jedem Team etwas. Das ist die gute Nachricht. Kommt Ihnen davon etwas bekannt vor?
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Drei Teams lösen dasselbe Problem mit drei Werkzeugen.
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Was gebaut wurde, steht in Chatverläufen und in keinem Prozess.
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Ergebnisse gibt es viele, Zielwerte für keines.
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Die Geschäftsführung genehmigt Vorhaben, die längst laufen.
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Der Aufwand ist gestiegen, das Ergebnis ist gleich geblieben.
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Die Ziele vom Kickoff hängen an einer Datei, die einer Person gehört.
Was hilft, ist ein Ziel, das drei Fragen beantwortet: Was ändert sich für wen? Woran sehen wir es? Wer entscheidet? Genau das bildet Progrado ab. Warum das mit KI wichtiger wird, steht hier.
Ziele, die auch in Woche sechs noch jemanden interessieren.
Ein Quartal in Progrado: am Anfang das Ziel, jede Woche ein kurzer Check-in, am Ende der Rückblick. Was dazwischen passiert, sehen alle, solange noch Zeit zum Gegensteuern ist.
Objectives je Team, darunter Key Results mit Ist und Ziel, darunter die Maßnahmen. Verantwortliche benennen Sie auch über Teamgrenzen hinweg.
Wert, Ampel, ein Satz, unter zwei Minuten. Montags erinnert eine Mail, wenn ein Check-in fehlt. Alle Ziele stehen an einem Ort.
Erreichtes wird sichtbar gefeiert. Am Ende fragt der Rückblick, was das Team gelernt hat. Bei neuen Vorhaben zählt das oft mehr als der Prozentwert.
Das sehen Ihre Teams jede Woche.
Sechs Bildschirme aus der laufenden Anwendung, mit Beispieldaten: ein Zyklus in Woche neun von dreizehn, drei Teams, acht Key Results und alles, was bis dahin eingecheckt wurde.
Lieber an Ihren eigenen Zielen sehen? Gesprächstermin wählen
Aus „mehr Marketing“ wird eine messbare Wirkung.
Von der Idee zu einer Zahl zu kommen, die die Wirkung zeigt, ist die eigentliche Denkarbeit. Das KI-Interview stellt die Fragen dazu, höchstens vier: Wirkung, Messgröße, Zeitraum, Zielwert.
Aus den Antworten entsteht ein Entwurf, den die KI dem passenden Objective zuordnet. Fehlt ein Zielwert, bleibt er als offen markiert. Was aufgenommen wird, entscheiden Leitung und Team-Leads.
Ein Preis. Für alle im Haus.
4,50 € je Person und Monat, jährlich abgerechnet. Gezählt wird Ihre Organisation, jede Person bekommt ein Konto. Ihre eigene Zahl steht im Rechner darunter.
Der volle Umfang für die ganze Organisation, vom ersten Tag an und in einer Stufe.
54 € je Person und Jahr, jährlich abgerechnet · ab 6 Personen · ab 100 Personen pauschal 450 € im Monat
- Objectives, Key Results und Initiativen
- Wöchentliches Check-in mit Wert, Ampel, Kommentar
- Dashboard, Verlauf und „Dein Fokus"
- E-Mail-Erinnerung bei stillen Ergebnissen
- KI-geführtes Interview für Vorschläge des Teams
- Voller Umfang auf dem Telefon
- Ein Konto für jede Person im Haus
Laufzeit zwölf Monate, Rechnung zu Beginn
Ihr Führungskreis setzt den ersten Zyklus auf, ich bleibe die ersten vier Check-in-Wochen dabei.
unabhängig von der Personenzahl · ab 20 Personen · online, als Kohorte mit zwei oder drei Führungskreisen
- Halbtag mit dem Führungskreis: Zyklus aufsetzen, Rollen klären
- Erste Objectives und Key Results gemeinsam formulieren
- Vier Check-in-Wochen mit je 30 Minuten Begleitung, bis der Termin von allein hält
- Online als Kohorte mit Führungskreisen, die zur selben Zeit starten
- Vor Ort und als Einzeltermin nach Aufwand
Unter 20 Personen gibt es die Software allein.
- Software je Monat
- 135 €
- Jährlich abgerechnet
- 1.620 €
- Einführung, einmalig
- 600 €
4,50 € je Person und Monat, ab 100 Personen pauschal 450 € im Monat.
Nicht enthalten: Zyklus-Rückblick als halber Tag (900 €), Team-Workshops und Datenübernahme aus anderen Systemen.
Fünf Plätze zu festen Konditionen
Die ersten fünf Organisationen, die zusagen, behalten den heutigen Preis drei Jahre lang, für Software und Einführung. Im Gegenzug bitte ich um drei kurze Rückblick-Gespräche, in Woche zwei, sechs und zwölf. Was wir dort lernen, fließt in die Anwendung.
Als Kleinunternehmer nach § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen. Laufzeit zwölf Monate, Rechnung zu Beginn. Personenzahl nach Selbstauskunft zum Vertragsbeginn. Ablauf der Einführung und Berechnung des Ausstiegsrechts stehen vor der Unterschrift schriftlich fest.
Die Fragen, die Ihre IT stellen wird.
Vorab und schriftlich. Was die Anwendung heute leistet, steht hier; was Ihre Umgebung zusätzlich verlangt, klären wir vor der Entscheidung.
Wo sie liegen
Die Anwendung läuft heute bei einem Cloud-Anbieter mit Rechenzentrum außerhalb der EU. Der Wechsel zu einem Anbieter in der Europäischen Union ist beschlossen; den Stand nennen wir Ihnen im Gespräch. Auftragsverarbeitung nach DSGVO, benannte Unterauftragnehmer, Löschfrist und Exportweg stehen vor der Unterschrift schriftlich fest.
Wer hineinkommt
Anmeldung per Passwort oder per Magic Link, den Ihre Leute per E-Mail erhalten. Drei Rollen mit klaren Schreibrechten: Leitung, Team-Lead, Mitglied. Eine Einmalanmeldung über Ihr Verzeichnis (SSO) bietet Progrado derzeit nicht an.
Was das Modell sieht
Das Interview verarbeitet nur den Text des jeweiligen Vorschlags, keine Personal- oder Kundendaten. Das Sprachmodell stellt OpenAI bereit; übermittelt wird ausschließlich dieser Text. Es entscheidet nichts: Aufnahme und Ablehnung bleiben bei Leitung und Team-Leads. Abschaltbar für das ganze Haus.
Gebaut. Und im Team angekommen.
Der Unterschied zwischen einer fertigen Anwendung und einer benutzten Anwendung ist derselbe wie zwischen aufgestellten und gelebten Zielen. Deshalb steht hier beides.
Die Anwendung existiert und läuft
Alles ist gebaut und in Betrieb: Login und Rollen, Objectives mit Key Results und Initiativen, Check-ins mit Verlauf und Ampel, Zyklus- und Nutzerverwaltung, E-Mail-Erinnerungen, das KI-geführte Interview.
Entstanden ist sie im Alltag eines Teams von rund 30 Personen. Klein genug, dass jede überflüssige Funktion sofort aufgefallen wäre.
Der Rollout ist gelaufen. Und hat gehalten
Mit denselben rund 30 Personen eingeführt und im Betrieb geblieben. Wiederbelebt haben die OKRs drei Dinge, die zusammengehören: regelmäßige Check-ins, E-Mail-Erinnerungen, wenn ein Ergebnis zu lange still war, und vor allem das Dashboard als fester Punkt im Weekly.
Der dritte Punkt ist der wichtigste. Und der einzige, den keine Software allein herstellt. Genau dafür gibt es die Einführung.
Ein fester Platz in der Woche bringt die Ziele zurück. Das Werkzeug hält ihn frei.
Antworten, bevor Sie fragen müssen.
Was kostet das für unser Team konkret?
4,50 € je Person und Monat, gezählt nach der Größe Ihrer Organisation; ab 100 Personen pauschal 450 € im Monat. Für 30 Personen sind das 135 € im Monat, jährlich abgerechnet 1.620 €. Im ersten Jahr kommt die Einführung mit einmalig 600 € dazu. Als Kleinunternehmer nach § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen.
Können wir Progrado vorab ausprobieren?
Ja, im Erstgespräch. Wir gehen die Anwendung gemeinsam durch, wenn Sie möchten mit zwei oder drei Ihrer eigenen Ziele. Einen Zugang zum Selbstanlegen gibt es derzeit nicht. Ihre Umgebung richte ich vor dem ersten Termin der Einführung ein, Ihr Team lädt sich dann selbst dazu.
Was, wenn die Routine bei uns nicht hält?
Zum Ende der zwölften Woche können Sie den Vertrag beenden. Die restlichen Software-Monate erstatten wir; die Einführung ist bis dahin erbracht und bleibt berechnet. Wie das gerechnet wird, steht vor der Unterschrift im Vertrag.
Wie viel Zeit kostet das die Beteiligten?
Der Anspruch ist ein Check-in unter zwei Minuten pro Key Result und Woche, dazu ein kurzes gemeinsames Meeting. Wenn es mehr wird, checkt niemand mehr ein. Genau darauf ist die Oberfläche gebaut.
Warum eine Ampel und nicht einfach der Fortschritt in Prozent?
Weil der Prozentwert zurückblickt und die Ampel nach vorn. „Wir sind bei sechzig Prozent" sagt nichts darüber, ob die restlichen vierzig noch kommen. Die Zuversicht des Teams ist ein Frühwarnsignal. Sie kann rot sein, eine Woche bevor der Fortschritt einbricht.
Was ist der Unterschied zwischen einem Key Result und einer Initiative?
Ein Key Result misst die Wirkung: „Time-to-Market um zehn Prozent verkürzen." Eine Initiative ist die Aktivität, mit der man dorthin will: „einen Workshop durchführen." Progrado trennt beide Ebenen sichtbar, damit aus Aufwand nicht versehentlich Erfolg wird. Ausführlich im OKR-Guide.
Können wir Progrado an unsere Prozesse anpassen?
In Grenzen. Die Anwendung bringt eine Meinung mit: Quartalszyklus, wöchentliches Check-in, drei Ebenen, keine Kopplung an Beurteilung. Wer ein System braucht, das der eigenen Führungslogik folgt statt einer mitgelieferten, ist mit einem eigens gebauten System besser bedient.
Was passiert mit unseren Daten, wenn wir aufhören?
Sie bekommen alle Objectives, Key Results, Initiativen und Check-ins als Datei; den Export stelle ich Ihnen auf Anfrage zusammen, die Frist steht im AV-Vertrag. Danach werden die Daten nach der vereinbarten Frist gelöscht. Beides ist Teil der Auftragsverarbeitung.
Fangen Sie mit einem Gespräch an. Mit Ihren eigenen Zielen.
Eine halbe Stunde, Sie wählen die Zeit. Wir gehen die Anwendung durch, wenn Sie möchten gleich mit Ihren ersten Objectives. Ein Arbeitstermin an Ihren Zielen entlang, und am Ende wissen Sie, ob Progrado zu Ihrem Haus passt.
Der Kalender kommt von Calendly (Calendly LLC, USA). Mit dem Aufklappen wird er geladen; dabei gehen Ihre IP-Adresse und Browserdaten dorthin und Calendly setzt Cookies. Was das heißt